Tôi không bán kiến thức rời rạc.
Tôi chuyển giao giải pháp quản trị và hệ vận hành doanh thu.
25 năm quản trị · 10 năm Spa & Clinic · Phó TGĐ Kinh doanh / GĐ Marketing · Hệ thống Thẩm mỹ viện Ngọc Dung.
Spa sống còn dựa vào chủ. Spa bền vững có hệ thống tự chạy khi chủ vắng mặt.
Đọc đầy đủ về Anh Thư →Kiến tạo thế hệ lãnh đạo Việt bằng Trí tuệ · Hệ thống · Giá trị thật.
Hướng tới lan toả ảnh hưởng tích cực và bền vững cho nhân loại.
Chuyển hoá tri thức thành Năng lực sống · Năng lực lãnh đạo · Năng lực kiến tạo.
Tạo Giá trị thật · Kết quả đúng · Phát triển bền vững — phụng sự nhân loại.
T-Tree™ — Khi cây sống đúng, quả sẽ ngọt.
Mọi thương hiệu sống thật đều bắt đầu từ 1 vết thương xã hội + 1 niềm đau founder — không phải kế hoạch. T-Tree là cách gốc rễ ấy lớn lên qua 5 vùng · 9 tầng nested · 1 chu trình tái sinh.
Áp dụng cho cuộc đời bạn, thương hiệu bạn, doanh nghiệp bạn.
Gốc — Rễ
Sứ mệnh · Triết lý · Đạo đức · Thấu hiểu khách · Lời hứa
Thân — Cành
Định vị · Kiến trúc · Sản phẩm · Cơ cấu · Đội ngũ
Lá — Hoa
Giọng nói · Trụ cột nội dung · Chiến dịch · Trải nghiệm · Cộng đồng
Quả ngọt
Chuyển đổi · ROMI · NPS · Giữ chân · Năng suất/SSU
Hạt mới
Tái cấu trúc · Franchise · Hệ sinh thái · Sách · Kế thừa
Giá trị cốt lõi.
Áp dụng với Founder, đội ngũ, đối tác.
Chân thật
Hiếu học
Thấu suốt
Sáng tạo
Kiên trì
Hệ thống
Tử tế
Phụng sự
Lần đầu Spa Việt có RevOps.
Marketing không tách rời Sales. Sales không tách rời Dịch vụ. Dịch vụ không tách rời CSKH. 1 hệ thống chuyển khách lạ → khách thân → khách lan toả. Đo được, kiểm soát được.
Marketing → Khách lạ
Thu hút khách lạ qua đa kênh. Đo lường CAC (chi phí thu khách).
Bán hàng → Chuyển đổi
Telesales + tư vấn tại Spa. Tỷ lệ chuyển đổi 30–60%.
CSKH → Trung thành
Giữ chân + truyền miệng. LTV (giá trị vòng đời) tăng 2–3×.
SSU™ — "Đơn vị Dịch vụ Chuẩn" cho Spa & Clinic.
Như Ford với Machine-hour (1908), Container shipping với TEU (1968), Medicare với RVU (1989) — Spa Việt có SSU™ (2025). 1 SSU = 60 phút.
1 đơn vị chung
10 phòng ban — 1 đơn vị. Hết hiểu lầm.
Tư duy tồn kho
1 KTV = 1.728 SSU/năm. Không bán = thất thoát.
Đối chuẩn công bằng
Spa A: 1 triệu/SSU · Spa B: 430k/SSU → chênh 2×. Như RevPAR khách sạn.
5 phương thức ·
5 chiều sâu đồng hành.
Cố vấn · Huấn luyện · Đào tạo · Chuyển giao · Làm thay. Mỗi phương thức giao một kết quả đầu ra — Tư duy · Kỹ năng · Kiến thức · Hệ thống · Kết quả. Chọn theo chiều sâu bạn cần.
4 lối học ·
1 cách tiếp cận.
Lớp học trực tiếp — Bộ công cụ mua 1 lần — Video học khi rảnh — Hội viên đặc quyền.
Lớp cùng Anh Thư
6 buổi live cùng Anh Thư · Lớp 20–30 chủ Spa · Mix Online Zoom + Offline TP.HCM · Hà Nội.
- ✓ 6 buổi live · 18 giờ học trực tiếp cùng Anh Thư
- ✓ Hỏi đáp tức thì · giải case Spa của bạn tại lớp
- ✓ Mix Online (Zoom) + Offline (TP.HCM · Hà Nội)
- ✓ Sổ tay bài tập + chứng nhận hoàn thành
- ✓ Kết nối 20–30 chủ Spa cùng lớp
Bộ công cụ Spa & Clinic
Bộ Quy trình chuẩn (SOP) · Mẫu Excel định giá · Sổ tay chiến lược · Áp dụng ngay · Mua 1 lần dùng vĩnh viễn.
Khoá Video — Học khi rảnh
Video chuyên sâu + sổ tay bài tập · Truy cập 30–90 ngày · Xem lại không giới hạn · Học khi rảnh, không áp lực lịch.
Hội viên Học viện TTL
Cộng đồng chủ Spa Việt · Q&A nhóm hàng tháng cùng Anh Thư · GIẢM 20-30% mọi sản phẩm Học viện · Newsletter & Whitepaper độc quyền.
Tri thức ngành miễn phí.
100+ bài viết, khung tư duy, ví dụ thực tế — theo 4 trụ cột vận hành.
6 bước mở chuỗi từ 1 → 5 cơ sở
RACI cho Spa — ai quyết, ai làm, ai biết
SOP cốt lõi cho Spa & Clinic — 7 quy trình
Bài mới Tuần này.
Quan sát hàng tuần · 3-5 phút đọc · áp dụng được ngay tuần này.
Telesales chuyển đổi 45% — cách Spa X làm được
Khi chủ Spa nghỉ 2 tuần — checklist gì cần?
10 câu hỏi tôi luôn hỏi mỗi Chủ Spa
1 KTV nghỉ — 8 SSU/ngày mất. Bài học gì?
Tải miễn phí. Áp dụng ngay.
Ba tài liệu cốt lõi — áp dụng được tuần này.
Bảng tính Công suất Spa & Clinic
Nhập 4 thông số — thấy ngay bạn đang BỎ LỠ bao nhiêu doanh thu mỗi năm.
Dùng ngay →Mở chuỗi Spa từ 1 → 5 cơ sở
87 đầu việc theo 6 giai đoạn. Đánh dấu tiến độ.
Tải miễn phí →10 lỗi vận hành Spa giết doanh thu
Tổng kết khảo sát 100+ Spa Việt. Không lý thuyết — chỉ những lỗi lặp đi lặp lại.
Tải miễn phí →1 năm — bằng 10 năm trước cộng lại.
Hành trình 6 năm cùng chị Phan Thị Anh Thư — trong đó 4 năm chờ đợi (2020–2024) mới được nhận cố vấn.
Tôi lần đầu tiên được học chị Anh Thư qua khoá "Khai phá tài năng Marketing bên trong bạn". Học xong, tôi biết — đây là người tôi muốn đi theo.
Tôi nhắn tin ngỏ lời nhờ chị coach và làm người dẫn đường về kinh doanh. Chị chưa thể nhận — vì lúc đó chị còn đang là Phó TGĐ Kinh doanh Ngọc Dung, đồng thời còn là Founder / CEO của thương hiệu mới Zasaly. Tôi quyết: nếu chưa đủ duyên, thì đợi.
Suốt 1 năm, tôi dậy lúc 5 giờ sáng cùng câu lạc bộ 5AM do chị sáng lập. Đọc — học — lặng lẽ theo từng bước chị đi. Không nghỉ ngày nào.
Chị mở khoá "Thấu hiểu Nhân Sinh" — tôi cũng là một trong những người đầu tiên đăng ký. Lần đầu tôi hiểu: kinh doanh bền vững không tách rời việc tu tâm.
Ba năm hai tháng trôi qua. Tôi nghe tin chị đã có không gian cho hành trình mới — Tâm Tài Lực. Tôi nhắn tin lại cho chị, một lần nữa ngỏ lời nhờ chị dẫn đường. Trong tôi rõ một điều: nếu không có một người thầy đã từng thành công trong lĩnh vực này dẫn dắt, cả đời tôi cũng chỉ là người làm nghề nhỏ bé — kiếm những đồng bạc lẻ qua ngày. Lần này — chị nhận.
Sau 6 tháng chị chẩn đoán từng ngóc ngách Spa của tôi, chị trao tôi tấm bản đồ chiến lược. Tôi và đội ngũ bắt tay vào trận.
Hôm nay, tôi tiếp tục đăng ký gói cố vấn dài hạn cùng chị. Mỗi sáng vẫn dậy sớm — nhưng giờ không còn để chờ duyên, mà để chuẩn bị cho ngày mới, hành trình mới, và phát triển mới. Mười năm tới — tôi vẫn sẽ đi cùng chị.
"Từ một tiệm địa phương, chúng tôi trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất tỉnh Tuyên Quang. Một năm — bằng 10 năm trước cộng lại. Cuối cùng tôi mới hiểu: chị không phải không nhận. Chị chỉ đang đợi đúng lúc cho cả hai — và gặp được đúng người thầy là duyên cả một đời."
ⓘ Đây là kết quả CÁ NHÂN của một case verified. Kết quả của bạn có thể khác — tùy quy mô cơ sở, thị trường địa phương, kỹ năng đội ngũ và cách triển khai TTL.
Một cuộc trò chuyện
có thể đổi hướng Spa của bạn.
1-1 cùng Anh Thư — phân tích các chỉ số kinh doanh. Giúp bạn thấy rõ: Tiềm năng thực sự · Thực tế vận hành · Hướng đi tiếp theo.
Tôi muốn đặt lịch →